Connaissez-vous vos grugeurs de temps?
Il est reconnu que 20 % de nos efforts génèrent 80 % de nos résultats. Tout le monde expérimente régulièrement cette renommée loi de Pareto. En toute logique, une utilisation efficace et de qualité de notre temps est donc à prioriser sur ce 20% de nos efforts qui sont si rentables et nous devrions avoir bien planifié cette période de grande productivité pour ne pas être dérangé. Le principe est là.
Toutefois, il nous arrive d’expérimenter un évènement de type « grugeur de temps » qui intervient pendant une période de grande concentration. Ceci représente une visite pour le moins dérangeante … Qui plus est, ce grugeur de temps a le désavantage d’avoir des effets d’une durée plus longue que la durée du dérangement lui-même ! Pour retrouver le même niveau de productivité, il faut redémarrer notre concentration ce qui ne se fait pas instantanément il va sans dire.
Deux moyens pour contrer les grugeurs de temps
Une première stratégie pour contrer les grugeurs de temps consiste à les nommer et à reconnaître l’ampleur qu’ils occupent dans notre vie professionnelle. Qui plus est, identifier les grugeurs de temps est un bon investissement car cela nous permet de mieux les anticiper et de nous prémunir contre eux.
Prenons le temps de considérer ces quelques exemples de grugeurs de temps et identifions par écrit ceux qui nous accaparent le plus. Est-ce…
- le temps passé au téléphone ?
- la prise de courriels ?
- la navigation sur internet ?
- la visite de collègues qui débarquent à l’impromptu dans notre bureau ?
- le perfectionnisme ?
- la procrastination ?
- une planification trop chargée ?
- une planification erratique ?
- le syndrome de Madame Parfaite ou de madame Généreuse ?
La seconde stratégie consiste en la prise en charge de sa planification. Tout le monde fait l’expérience de grugeurs de temps et bien les connaître permet de les anticiper dans sa gestion du temps et dans la planification des priorités. À ce sujet, je lisais dernièrement une présentation d’Étienne Garbugli, un consultant marketing, à propos des leçons à tirer sur la gestion du temps. J’en retire cinq grandes réflexions personnelles que je vous partage :
- Agissons comme si notre taux horaire était de 1000 $/heure. Croyez-moi, nous ferons tout en notre pouvoir pour réduire au maximum les grugeurs de temps ;
- Cessons de croire aux vertus du multi-tasking. Être « focus » est plus payant à la fin ;
- Ne planifions que 4 à 5 heures de travail par jour (les journées se remplissent toujours d’elles-mêmes de toute façon) ;
- Déléguons une tâche si elle peut être effectuée par quelqu’un d’autre à 80% ;
- Priorisons, priorisons, priorisons, priorisons…
Conclusion
Vous voulez vous inspirer davantage en matière de gestion du temps (et sur la gestion des grugeurs de temps), je vous encourage à prendre connaissance de la présentation complète :
Manon St-Arnaud, M. Sc., c.o
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