Offrez-vous des services de consultation ou du coaching ?
Est-ce que vous avez l’impression que vous ne pouvez plus faire grossir votre entreprise sans faire un Burn-out?
Vous n’êtes pas seule, vous vivez une situation qui est vécue par beaucoup de consultants et de coach. Vous aimeriez apprendre comment vous en sortir?
Voici un livre que je suis en train de lire et que je vous recommande.
Ce livre est « The Hands-Off CEO » par Mandi Ellefson et il s’adresse aux dirigeant(e)s de cabinets de conseil ou d’agences de services qui souhaitent libérer du temps tout en augmentant leurs revenus et en développant une entreprise durable.
Mandi Ellefson partage des stratégies concrètes pour transformer une entreprise dépendante du propriétaire en une organisation qui fonctionne efficacement sans son intervention quotidienne.
Les recommandations du livre en bref :
1- Augmenter vos tarifs tout en augmentant la valeur
L’auteur propose des techniques pour tripler les honoraires en se concentrant sur la livraison de résultats exceptionnels pour les clients. Plutôt que de vendre du temps ou des livrables, il s’agit de vendre des transformations mesurables et des solutions stratégiques.
2- Créer un système autonome
Mandi insiste sur la nécessité de bâtir des processus clairs et reproductibles qui permettent à l’équipe de fonctionner sans la supervision constante du dirigeant. Cela passe par la documentation des procédures, l’utilisation d’outils technologiques et le développement d’une culture d’autonomie.
3- Se concentrer sur les activités stratégiques
Les dirigeant(e)s doivent se libérer des tâches opérationnelles pour se consacrer à la vision, à la stratégie et à l’expansion de l’entreprise. Mme Ellefson donne des outils pour déléguer efficacement et éviter le micro-management.
4- Recruter et former une équipe exceptionnelle
Une grande partie du succès repose sur la qualité de l’équipe. L’auteur explique comment attirer, former et fidéliser des collaborateurs de haut niveau capables de porter la mission de l’entreprise.
5- Maximiser la rentabilité sans surcharger l’entreprise
Mandi démontre que développer une entreprise ne signifie pas nécessairement plus de travail ou de complexité. Elle partage des stratégies pour optimiser la rentabilité tout en réduisant la charge de travail grâce à une priorisation intelligente et à l’élimination des activités à faible valeur ajoutée.
6- Développer une culture axée sur les résultats
En mettant l’accent sur les résultats plutôt que sur les efforts, les agences peuvent maximiser leur impact tout en minimisant les coûts. Cela implique une communication claire des objectifs et une responsabilisation de chaque membre de l’équipe.
Points forts du livre :
Des exemples concrets et des études de cas qui montrent comment appliquer les principes dans différents types d’entreprises.
Une approche axée sur les résultats pour éviter les pièges courants des entrepreneurs, comme l’épuisement ou la stagnation.
Des conseils pratiques pour augmenter la liberté personnelle et réduire le stress, tout en dirigeant une entreprise prospère.
Conclusion :
Le livre « The Hands-Off CEO » est un guide pratique pour les consultant(e)s et dirigeant(e)s qui souhaitent à la fois libérer du temps et développer leur entreprise de manière rentable. Le message central est qu’il est possible de concilier croissance et sérénité en adoptant des systèmes efficaces et en se concentrant sur les priorités stratégiques.
Avez-vous des livres dont vous aimeriez discuter ? Envoyez-nous un message! 🙂
Aimeriez-vous parler de votre entreprise avec moi ou mon équipe ? Si oui, contactez-nous ici.
Fabienne Fayad
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De plus il n’y a pas de recette magique pour gagner rapidement de l’argent. Il faut travailler fort pour réaliser ces rêves!
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