Pourquoi avoir un coach en affaires?

Pourquoi est-il si important de retenir les services d’un coach pour réussir en affaires?

Un coach en entreprise peut vous aider à voir votre entreprise sous un angle différent. Il ou elle peut par exemple partager avec vous ses diverses expériences avec d’autres startups et petites entreprises afin de vous aider à améliorer vos opérations. Certes, c’est une dépense – selon le type de coach d’affaires que vous allez engager – mais c’est une dépense bien investie étant donné qu’un tel investissement peut vous aider à démarrer en affaires ET réussir en affaires.

Quoi qu’il en soit, n’est-ce pas là une dépense valable et rentable? D’où toute la pertinence de notre question : Pourquoi est-il si important de retenir les services d’un coach pour réussir en affaires?

Voici donc quelques raisons d’envisager de travailler avec un coach en affaires :

1. DIRECTION

Vous êtes peut-être à la croisée des chemins. Votre entreprise se porte bien et vous êtes prête à la développer, mais vous ne savez pas trop comment faire. Devriez-vous offrir des produits ou services supplémentaires? Augmenter les prix? Conquérir de nouveaux marchés? Un coach en affaires, qui est par défaut impartial, peut clairement voir la voie de votre croissance et vous conseiller sur les étapes à suivre pour y parvenir.

2. MOTIVATION

Tout comme si vous embauchiez un entraîneur personnel pour garder votre corps en forme, travailler avec un coach en entreprise peut vous aider à développer votre activité commerciale. Autrement dit, c’est le travail d’un coach d’affaires de vous motiver. En effet, il peut vous aider à sortir de votre zone de confort et réfléchir sur les moyens à mettre en œuvre pour votre développement.

3. EXPÉRIENCE

Votre expérience se limite à ce que vous savez de la gestion de votre propre entreprise, ainsi qu’aux emplois que vous avez occupés avant de devenir entrepreneure. Un coach en entreprise a, quant à lui, travaillé avec des dizaines d’autres entreprises et a beaucoup vu dans son parcours. Il (ou elle) peut partager ce qu’il (ou elle) a appris en travaillant avec d’autres entrepreneuses ou même vous raconter des récits édifiants sur ce qu’il ne faut pas par exemple faire.

4. IDÉES 

Cela peut être isolant lorsque vous travaillez seule sans support en coaching. Par exemple, qui sera là pour vous dire qu’une telle idée est-elle pourrie? Qui va vous défier? Qui va vous réaligner sur une meilleure direction lorsque vous vous écarterez de votre cap initial? À l’heure actuelle, probablement personne ne remplit ce rôle auprès de vous. Mais le travail d’un coach est d’être votre table de résonance afin de vous aider à faire ce qu’il y’a de mieux pour vos affaires, même si vous ne pouvez pas voir en quoi cela consiste. 

5. RESPONSABILITÉ

Un autre inconvénient du travail en solo est qu’il n’y a personne pour vous tenir responsable. Si vous dites que vous allez augmenter vos ventes de 25% cette année, qui va vous encourager à agir pour que cela se produise? Avoir un coach en affaires, c’est comme avoir un enseignant-mentor. On peut vous assigner des devoirs. Vous aurez des check-ins réguliers où vous discuterez de vos progrès sur un objectif particulier. Il y a toujours quelqu’un qui veille à ce que vous mainteniez le cap, ce qui contribuera à la croissance de vos affaires. 

6. SOLITUDE

Vous êtes fière de la façon dont vous avez démarré et développé votre entreprise naissante, mais savez-vous à quel point il serait encore plus facile (et à quel point vous pourriez encore la développer beaucoup plus rapidement) si vous aviez le support d’un coach? Embaucher un coach d’entreprise, ce n’est pas un échec. Loin de là.

En fait, c’est l’une des choses les plus intelligentes que vous puissiez faire, car cela indique que vous êtes assez déterminée pour démarrer en affaires ET surtout réussir en affaires. En effet, embaucher les bons professionnels (qu’il s’agisse d’un pigiste, d’un comptable ou d’un coach) indique que vous êtes vraiment sérieuse en ce qui concerne votre propre succès et que vous n’allez pas laisser votre propre ego vous faire obstacle.

Si vous souhaitez vraiment développer vos affaires, vous devez accorder la priorité à l’embauche d’un (ou d’une) coach! 🙂

À vous la parole! Avez-vous déjà retenu les services d’un coach en affaires en tant qu’entrepreneure qui a son succès à cœur? Si c’est le cas, n’hésitez pas de partager votre expérience avec nous dans la section de commentaires ci-dessous!

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Bonne lecture!

Claire Pret

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